Системный подход в формировании Видения.
1.Разработка видения компании позволит компании:
1) заглянуть в будущее и предугадать развитие компании.
2)не просто выжить в новом состоянии системы, а остаться ее
значимой частью и быть ей полезной.
2. Типы компаний в рамках социальной значимости.
Деятельность компании на позициях "выигрыш-выигрыш".
3.Что же такое Миссия, и зачем она нужна организации?
Как соотносятся миссия и цели организации, а также как можно
определить главную внутреннюю цель.
4. Как разработка Видения и Миссии помогает состраивать
Логические уровни бизнес-организации.
5.Самоидентификация компании. Личностное своеобразие компании.
6.Уровень Ценностей и корпоративной культуры компании.
7.Критерии работы и качества, принятые в компании.
8.Требования или декларируемые официально критерии,
предъявляемые к сотрудникам.
9.Технологии и стратегии развития организации.
10.Подходы к выбору технологий реализации целей организации
11.Проектное управление, делегирование полномочий и
корпоративные знания.
12.Поведение и действия организации, направленные на создание
Миссии организации.
13.Уровень Окружение. Окружающая среда.
14.Умение выстраивать приоритеты.
|